90°

Conhecida também como one to one, essa prática consiste em avaliar o desempenho do colaborador, possibilitando identificar seus pontos fortes, avaliar sua adequação à função exercida e auxiliar o colaborador a compreender como atingir a excelência em suas responsabilidades.

Normalmente conduzida pelo gestor imediato, essa prática aproveita a convivência diária com o profissional, facilitando a identificação de pontos fortes e fracos, bem como as melhores estratégias para trabalhar esses aspectos.

De certa forma, a avaliação 90° também pode ser utilizada para o desenvolvimento da própria gestão, contribuindo na formulação de estratégias para a área, na revisão do perfil da função e na análise do clima organizacional.